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靠谱

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得到听书-
《靠谱》-
本质-
.... 对外不断交付确定性, 对内不断提升人生算力-
靠谱的定-
成为靠谱的-
的方法-
收到做到-
靠谱:完成口重申目标一分解难题一同步节点-
“交付成果”意识-
>不靠谱:收到、没事、放心-
说到做到-
” 靠谱:按时、按要求、保质保量地交付成果>不靠谱:打包票-
o想到做到-
靠谱:①想到上级、合作方、对手方想到的-
②想到他们想不到的-
③清空脑子里的事、手上的事, 聚焦到数几件事H-
>不靠谱:空想、妄想-
方法-
Q不要拖延小事,能一 分钟完成的事就马上去做-
“1分钟原则”:-
打电话、发信息、拉群、安排简单的事等-
O做事从最难处开始搞定-
方法三-
关于决策的基本认知-
“六步决策法”(安妮;杜克)-
①根据目标和价值取向穷尽各种可能性-
②通过对比每个结果带来的回报确定偏好③评估每个结果发生的概率-
④评估候选决策将产生你喜欢或者不喜欢的结果的相对可能性-
⑤考虑其他候选决策,重复步骤二、三、四o比较这些决策选项-
n两个提醒-
①决策时警惕容易的选项-
②决策时不要抱侥幸心理,刻意忽略不安的信号-
常用清单:待办清单、焦虑清单、风险清单-
*o盟友一-
要求:要远比你强,强到你可以对他服气-
找到-
人选:上级、部门资深员工、行业“大咖”做法:真诚、谦逊,有质疑的勇气,努力降低沟通 成本-
盟友二-
o书籍:-
要求:要有足够的密度,比现在的自2更爱学习盟友三-
O朋友:-
成-
为-
靠-
要求:“找” 朋友-
谱的人-
1 类型:①比你强的,能给你赋能-
②跟你样的,有感同身}受的能力③不如你的,在成长,对世界有好奇心、有饥饿感-
成为靠谱的人,努力至关重要,除了心态上有了靠谱的意识之外,除了绷紧的弦之外,你得实实在在把它执行出来。-
得到APP-
o知识就在得到口

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