打卡心路历程:第一次早上7:00起床体验报告

自己的滴答清单打卡记录中有一项就是每周有一次可以7点起床,设定了快2个月,没有一天能实现。 昨天周日,陪家人爬山,补交了交互练习,又看了“L先生说”的一个聚合文章,本来就有点累,最关键是的是要发月报,自己不想写,就一直拖着,在自己的内心产生了焦虑感,让自己感觉到非常累。破天荒地发生了昨天20:00就睡着的情况(当然还有一个原因是,昨天晚上的砂锅粥太好吃,吃饱就犯困)。

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知识管理:关于执行效果的反思

最近在研究一些行动套路, 并且希望用自己的行动来做实验,验证自己的思路.

在做事上,自己会研究很多的方案, 跟着我的同事会发现, 做事过于形式化,一定要按照某一个套路, 这个会让人觉得是形而上学. 当然自己也知道, 这样不好,会折腾大家. 所以现在更希望在自己的身上试验成功,在让其他同事跟进.

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关于团队成长的感悟

最近团队变大,新人变多,遇到两个问题:

1. 现有人骨干如何持续的tisheng

2. 新人如何融入团队和成长

有想到一个机制,形成学习小分队, 进行组团学习. 想到后,就会去尝试和执行,快速建立了几个小分队,选择了几个非骨干作为学习委员, 希望锻炼他们,但是发现他们不是小分队负责人,不在其位不谋其职, 最终还是将这个学习委员交给了3个骨干, 这里只要他们三个能做到,我相信其他人也能做到.

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滴答清单渐渐成为我的小助手

滴答清单一个小而美的工具型应用,虽然不起眼,但是它的使用场景很多。

最初我是用它来做日程管理。它的两个优势就是可以在顶部下拉菜单有快捷入口,还有一个就是在桌面上有一个小幅窗,可以快捷的增加日程或者记录想法。

最近增加了打卡功能,这就变成了自己每天必打开的一个应用,早上起床第1件事就是先把自己的打卡内容全部标记为完成。[……]

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如何高效进行时间管理? 如何克服拖延症?

认知篇

时间管理的核心在管理一直让你陷入稀缺陷阱的事务,也就那些占用你大部分认知带宽的【隐形认知】,不去解决,那么这些稀缺陷阱将慢慢吞噬你,陷入无尽的焦虑,压力,最终的后果就是:
* 忙碌之人忙碌,最终走向穷人
* 穷人永远缺钱

背景&冲突

辛苦了一天,下班回到家,吃完晚饭、洗完澡,看[……]

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