1.1.220523 PDCA管理循环(戴明环)

1.1.220523 PDCA管理循环(戴明环)

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。

在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。

    • Plan:制定目标与计划;

    • Do:任务展开,组织实施;

    • Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;

    • Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。

    • 意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。

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