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5分钟读书:纳德拉如何带领微软走出困境?

投稿人:online

在一家公司待20年,是不是就会思维僵化,无法引领企业呢?纳德拉告诉我们,并不是。一个人的能力不在于工作时间的长短,而在于有什么样的眼光和格局。

  1. 第一,直面现实。微软也是一只大象,一只无法跳舞的大象。随着时代和需求的变迁,微软的核心优势不再,死守授权费的windows系统将会像操作系统一样臃肿进而倒下。刷新眼界,选择与竞争对手合作,打造开放共赢的生态和云为先的新起点,让微软重新起舞。

  2. 第二,重塑企业文化。文化衰落似乎是大企业所逃不开的命运,如微软,如IBM。要想基业长青,企业文化必须是有活力的,自驱生长的。纳德拉明白,微软的产品方向远不及文化来的重要。没有好的文化,官僚主义一样会拖垮整只大象。于是乎大刀阔斧,首先就改革了官僚主义的弊病。同时重建新的会议制度并推出黑客马拉松,激发出员工尘封已久的创造力。其次把“赋能他人”确立为微软的核心使命,在思想上获得员工从内到外的认同,从而激发出自豪感和激情,让大象真正的起舞。