CEO才是真正的产品经理 做好设计,运营,技术

自己的精力花费在时间和知识的管理上太多。而这两个基础技能,对于自己的专业知识或者生存,并没有太多的直接利益,自己还需要聚焦在对人对产品的专业与研究

CEO才是真正的产品经理,所以在这种情况下,你应该去做设计,运营,技术,后面不应该把自己称作为产品经理,除非自己去创业当老板,那现在你就要做好一个产品设计师或者交互设计师的工作。

你的知识已经非常多,你需要把它变成知识晶体。宏观的道理不要填太多,你应该想更多的微观内容。

作为产品。动手之前先想想你为什么要做这件事情,做到了这件事情,什么是评价标准? 一个优秀的设计师,前提是一个好的提问者。

引用交互设计师马力的话术:

重新学会写字与说话

交互文档需要清晰、易懂,文档本身应当具备很好的可用性(Usability)。能够写好 PPT 也非常重要,其实所有输出都需要设计,很多交互设计师能够做好设计,却做不出清晰、明确并且令人赏心悦目的 PPT,这实在不应该。

交互设计师还应该训练自己有很好的语言表达能力,做出好的设计是一方面,另一半功夫是要让大家都知道这是正确的设计。交互设计师还应该训练自己有很好的语言表达能力,做出好的设计是一方面,另一半功夫是要让大家都知道这是正确的设计。

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