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人脉能力

#人脉能力 #主题研究 #卡片盒 #能力

1 互动记录

  • 如果某人选择消失,就尊重对方,不在联系
  • 《别独自用餐》现在的实践方法是:中午和晚上吃饭,尽量不要一个人吃饭,可以约朋友或者约同事,这就是为什么不喜欢点外卖的原因
  • 从《人类网络》这本书来说,建立人脉关系也就是搭建一个网络。一个网都有4个中心度。度中心度,特征向量中心度,传播中心度,中介中心度,可以从这4个角度来评判自己的人脉网络。

2 基本原理

2.1 什么人会帮助你?

  • 帮助过你的人,会愿意继续帮助你,
  • 你帮助过的人,却未必愿意帮助你。

2.2 有效人脉的提升方法

  • 遇到问题-》向人求助-》遭到拒绝 -》保持距离
  • 得到帮助-》表示感谢

2.3 你能帮到的人,才是你的人脉

  • 人脉,不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人。

2.4 人脉分层

来自[[胡说罢道]]

  • 核心圈(10人):谈感情(获得信任和借钱)
  • 中心圈(30人):谈交换(利益互换,相互给面子)
  • 边缘圈(60人):去尊重(君子之交淡如水,适当的场景用于不时之需)

2.5 [[人脉能力]] 帮助人的两个模式

对帮的人,做好评估,不是所有人都值得帮

就跟做生意一样,也不是一定要和所有人都做生意

当然如果是生活用等标品,满足他们的需求即可,你不需要去评估

刚才想了一下,应该有两种模式的帮助

  • 第1种模式是将自己的帮助变成标品,有人需要就给他,但是不需要别人有回馈,比如说自己做的官网里面的书单,读书笔记,视觉笔记,有人需要我就转给他们,这些是标品,是一些顺带手的帮助
  • 第2种帮助他比较复杂,需要花自己的时间精力去帮助别人,那这种帮助不要轻易的给予,要不然给足够的钱回报,要不然就是有投资价值

很多人认为的帮助都是第2个模式 。但我觉得收益最大的应该是第1种,帮助的人足够多,总有一批人是急需点,提升了一些遇见贵人的概率

有些帮助你认为是标品,但对于别人来说它是救命的,或者能起到人生转折点的点

做很多事都可以考虑概率,提升成功的概率蛮关键的,第2种模式的帮助你花了很多时间,但是回报概率不一定高,第1种模式,虽然说单次的回报率非常低,但是它基数庞大

3 名人经验

3.1 富兰克林:借书与别人产生互动

《[[富兰克林自传]]》,说他30岁时获得人生第一次晋升,当选了州议会秘书,但这期间,有一个势力很大的议员出来强烈反对。富兰克林当然不会卑躬屈膝地去讨好对方,而是采取了一个巧妙的办法:给议员寄去一张便条,表示很想借一本书看几天。那是议员收藏的一部珍本书,很少有人知道,更少有人想要读。

对方很快把书寄来了。富兰克林把书留了一星期(自传里也没说他到底看了没有),还书时,又附上一张便条,热烈、由衷、发自肺腑地表达了感谢之情。于是再次见面时,奇迹发生了:对方不仅第一次主动向他打招呼,而且十分殷勤有礼。更神奇的是,后来议员变得事事都愿意帮他,两人甚至成了至死不渝的知己。

为什么借一本书,竟会出现“敌人”变“贵人”的大翻转呢?因为富兰克林做到了人脉经营的一大境界:让帮助自己的人感谢自己。

4 技巧

4.1 如何建立朋友关系?

  1. 收集朋友的信息,掌握的信息越全说明你跟他的关系越好
  2. 和朋友产生互动。基于兴趣。或者求助。都是非常好的方式,
  3. 朋友成长的速度和自己成长的速度。认知升级后。就算是两个人玩在一起,有很多的互动,认知不一样也不会成为朋友的

4.2 以下是12条遇到贵人的原则,它们分别是:

  • 乐观的人更容易成为他人的贵人;
  • 贵人更容易遇到贵人;
  • 能帮助他人进步的人,才是真正的贵人;
  • 优秀的人、值得尊重的人,更容易获得帮助;
  • 乐于分享的人,更容易获得帮助;
  • 不给他人制造负担的人,更容易获得帮助;
  • 不以求助为耻的人,更容易获得帮助;
  • 求助的时候,不应该仅仅用金钱作为回报,帮助他人的时候也不应该收取金钱回报;
  • 贵人不一定是牛人,牛人常常只不过是自顾自地牛,贵人可不一样,他们常常“以和为贵”,并且更懂得“独贵贵不如众贵贵”;
  • 很多时候,人们的成功,来源于大量的人希望看到他成功。反过来,若是有大量的人不愿意看到某人成功,那么这个人真的很难获得所谓的“贵人相助”;
  • 正在做正确事情的人,更容易获得贵人相助,所谓得道多助,说的就是这个;
  • 活在未来的人更容易遇到贵人,因为别人能在他的身上看到未来;

5 人脉的本质是给予价值

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一个人的财富基本盘,由两个组成部分:

  • 第一,你自己的本事;
  • 第二,你和其他人联结的本事。

前者是1,后者是1后面的0,而且,后者是前者的放大器
有句话说得很好:学到的就要教人,赚到的就要给人。

来源:《[[底层逻辑]]