1 互动记录
- 230313 活在当下，根据现在遇到的事情，记录下来，以及去思考这些事情背后的知识，这样来进行[[时间管理能力|时间管理]]或者[[知识管理能力|知识管理]]更加适用
- 时间管理能力：将个人事务迁移到[[obsidian]], 滴答清单负责工作的待办事件
- 利用子弹笔记法的原理，养成良好的时间管理经验
2 原则
你要牢牢树立一个观念：完成比完美更重要。
3 道：原理
- 为什么是3件事: 心力\体力\脑力，对应健康，财富，智慧
- 给团队人员争取整块时间，确定项目，专注进行
- 计算自己的天薪,或者设置一个比较高的天薪(2000元/天),低于天薪的事情,要么不做,要么外包.
- 能力分为:专业能力和通用能力
- 时间管理要以结果为导向,分为:流量和存量, 实际输出是存量,是结果,时间管理的效率是斜率,决定了输出的效率;滴答清单记录是过程量， tapd记录是结果输出，滴答清单只是参考， 最终以tapd的输出为准。
- 时间的复利效应，在系统论中是有滞后效应的，要需要时间周期，有长，有短，但是都有滞后效应
- 3种问题和对应的清单：简单问题- GTD，复杂问题 – 检查清单，极端复杂问题：沟通清单
- GTD的清单分类：收集箱、执行清单、等待清单、回收站\未来清单，项目管理使用标签
- 分清纵向的项目管理，与横向的事项拆解。 输出形式可以有长文的版本和文件，还有短文的评论
- 纵向:项目清单+分类标签(MECE), 横向:拆解(smart+wbs)
4 术：方法论([[福格行为模型]])
4.1 提醒:
- 3个时间管理的检查点：早上到公司、中午起床、晚上下班前
- 一般信息，看到需要执行，我都会记录到滴答清单的待办， 待办需要完成，需要有人记录到tapd或者什么地方，我才会设置为完成，不然我会一直放到待办中， 有点强迫症了
5 能力:(习惯)
- 将GTD熟练掌握
- 纵向管理:看项目,wbs(细), 横向管理:5步法,一件事怎么拆成可执行的细项
- 具体有明确截止时间，设置时间点，如果没有的话，采用 ：220804 这种结构代表：年月日，取后面两位
- 时间是如何节省出来的:8小时睡觉,8小时工作,8小时生活, 8小时生活的时间如何挤出时间来做工作.
6 器:工具(滴答清单,tapd，印象笔记)
- 滴答清单每天打卡
- 滴答清单记录是过程量， tapd记录是结果输出，滴答清单只是参考， 最终以tapd的输出为准。
- 通过滴答清单：建立收件箱、执行清单和等待清单，项目使用标签
- 哪些是过程量：写出来，发到群和私聊
- 和自己对话:发给自己
- 私事:单独发给wells
- 成长:三人群
- 内部协同:例会群\小组群\学习群
- 外部协同:各种项目群
- 如果需要通知我或者某个人, 在评论中 @某人
- 时间管理颗粒度:年\天\分钟
7 如何做时间管理
新任务出现时，她首先问自己：“这件事需要我亲自来做吗？”如果答案是肯定的，再问自己第二个问题：“什么时间必须完成，我有没有能力遵守？”如果她心存疑问，就会先对照自己的日程表；如果她接下工作，立刻把它加入待办事项，并写出明确的截止期限。
8 时间管理软件
8.1 [[时间管理能力]] 使用:obsidian, todoist进行时间管理
刚才在ob的任务管理上，尝试了一个方案：
- obsidian tasks插件新建任务
- cardboard插件形成看板
- todoist插件同步到todoist,用todoist手机端来管理日程。支持双向同步
利于ob的时间管理方案也建立起来了
这样滴答清单就只能用来采集了。 不是时间管理软件了。主要是滴答清单的数据不开放，进去了就出不来
开放数据的软件太牛了。这样的软件在中国，没有企业敢做
国外却把数据开放作为软件的标配
也正因为开放，github有很多自发的开发者，用业余时间开发了很多来源的应用。
通过这个机制就可以带动很多创新，打破数据墙，不在重复造轮子
很高兴很多中国的开发者，也加入到很多来源应用的开发
